6月24日，永业行副总裁文云波携投资咨询事业群常务副总经理裴新桃、人力资源副总监兼人力资源部总经理周云、投资咨询事业群区域一部总监高海曼一行到十堰分部调研指导工作，十堰分部总经理周小川及部分员工参加座谈。
十堰分院近几余载的进步表现绝对。继而，文云波与参会者职工实行车间沟通力量，从市場、技巧工艺、方法、信审管理、绩效评价、人文精神建没等等方面就对应事情简单操作制定方案。他讲求，分院要主动性靠拢厂家要素的相关业务拓展训练和技巧工艺改革创新，积极地数据整合分数院技巧工艺定力，升高分院的工程项目市场运营和信审管理力量，他激励职工反复塑造培养跨界融合风险意识、升高工程专业力量，积极地经济转型成才为复合型专业人才。
周云就十堰各分院人事工作治理和绩效评价制度的重要性作宣传教育反映，阐述个人总结了十堰各分院队伍项目建设及薪酬结构的春节福利品质提升自己情況。裴新桃、高海曼配合十堰区国际的业务领域范围成长 市场的趋势，与各分院营业员实行了融资了解国际的业务领域范围指导讨论，对融资了解国际的业务领域范围结构的、成长 前景、国际的业务领域范围保障体系及其十堰区市场的开拓市场情況实行了详细讲解与研讨。
十堰营业部品牌总部门经理周小川觉得，将助推总营业部一体化，比较好地发挥作用品牌总部中台特点和十堰营业部地区性特点，扩宽进步区域空间，促使实现人材梯队，不断的不断提升非常专业产品，凝心致力，为促动装修公司高产品量进步而不断奋发努力。