11月16日,永业行开设鄂西区未来三年时间内年底人群提高及“几位合二为一”操作管理方法述职会，当班霸道总才王琴、副霸道总才吴学锋、助手霸道总才兼鄂西区总运营总监雷小丽，部分全权法人及員工是，鄂西区述职員工等参于办公会议。
述职代表会设计办公上述职和评审团发问各个各个环节。述职人群相结合各有职能部门，着力“六位混合式”监管基本原则，从技术性、股票市场、监管、文化产业、风险控制等方向实行述职演讲赛；在厂房发问各个各个环节，评审团就办公上方案、实现起飞及故障很好解决方法等方向实行发问，述职人群就评审团要求的故障逐行回复，全方向位置、多度角地显示了对监管人群的考评和绩效考评。
副总截裁吴学锋肯定是了述职员工控制的体现，支持述职员工控制要注重品质与茶企直销店的讨论会相结合，依托于茶企直销店“大中台、大后”的app平台特点，一个劲武器锻造技术应用活力，完善控制能力素质，相结合具体实施职位运作将数据来设计方案落到实处落细，电子助力鄂西区的优品质成长。
永业几载连续坚持下去不拘泥一格选角、用人之长价值取向，为“想干事、能当事”的杰出公司员工供应广阔无垠的平台，为推动了“大后、大中台”制作和“几年攻坚计划表”战略方针落子彰显强有力同心同德。